Sebulan setelah Adobe mengumumkan rencananya untuk mengakuisisi Figma, startup desain digital populer, CEO Figma dan salah satu pendiri Dylan Field duduk bersama reporter perusahaan kami Ron Miller di Disrupt 2022 untuk membahas kesepakatan dan motivasinya menjual ke Adobe, sebuah perusahaan yang materi pemasaran Figma sendiri tidak selalu dijelaskan dengan istilah yang paling bersinar.

“Kami bersenang-senang — kami bersenang-senang — tetapi kemudian kami mulai berbicara dengan Adobe dan Adobe adalah perusahaan yang mendasar dan sangat mengesankan, dan semakin banyak saya menghabiskan waktu dengan orang-orang di sana, semakin banyak kepercayaan yang kami bangun, semakin banyak yang dapat saya lihat: ‘Oke, wow. Kami sedang dalam kotak pengembangan produk seperti ini sekarang, ‘”kata Dylan, pasti membuat pelatih medianya senang dengan jawaban yang tidak dia berikan. Dia mencatat bahwa Figma hari ini menawarkan alat untuk membuat ide dan merancang maket, dengan rencana untuk meluncurkan alat tambahan agar lebih mudah mengambil maket tersebut dan mengubahnya menjadi kode.

“Saya mulai membentuk tesis ‘kreativitas adalah produktivitas baru’ dan kami tidak memiliki sumber daya untuk melakukannya sekarang di Figma,” kata Dylan, memberikan jawaban standar yang cenderung diberikan oleh 99% pendiri ketika mereka menjual ke saingan yang lebih besar. “Jika kami ingin pergi dan membuatnya sehingga kami dapat masuk ke semua area produktivitas yang lebih banyak ini, itu akan memakan banyak waktu. “Untuk dapat pergi dan melakukan itu dalam konteks Adobe, saya pikir memberi kami langkah besar dan saya sangat bersemangat tentang itu.”

Tentunya, fakta bahwa kesepakatan ini – dengan asumsi itu ditutup – juga akan menciptakan kekayaan generasi untuk Field sedikit menjadi motivator, tetapi untuk beberapa alasan, para pendiri selalu menyangkal hal ini.

Ditanya tentang potensi tekanan dari investor, Field membantah bahwa ini berperan dalam penjualan – terutama karena Figma terus menggandakan pendapatannya dari tahun ke tahun.

“Itu tidak pernah menjadi pertimbangan di sini,” kata Field. “Itu adalah: apa peluang terbaik untuk mencapai visi kita? Visi perusahaan adalah membuat desain dapat diakses oleh semua orang. Jadi desain — bukan hanya desain antarmuka. Ini kreativitas. Ini produktivitas. Tahukah Anda membuatnya agar kita semua bisa menjadi bagian dari revolusi digital yang sedang terjadi. Perekonomian seluruh dunia berubah dari fisik menjadi digital saat ini. Apakah kita akan meninggalkan banyak orang atau akan memberikan alat kepada semua orang. Saya merasakan banyak tekanan dan menurut saya sangat penting bagi kami untuk memberikan alat ini kepada semua orang ini dengan sangat cepat.”

Tim PR Figma pasti tersenyum setelah jawaban ini.

Menurut saya itu belum tentu seperti yang dirasakan Adobe tentang paket langganan Creative Cloud $82,49/bulan yang tentunya tidak semua orang mampu membelinya, tetapi Field berkali-kali menekankan bahwa Figma akan tetap menjadi perusahaan independen dan tidak ada rencana untuk mengubah rencana penetapan harga perusahaan. . Adobe membayar $20 miliar untuk Figma, jadi mari kita lihat apakah itu berubah dari waktu ke waktu.

“Apa yang dikatakan Adobe kepada kami adalah bahwa mereka ingin belajar dari Figma,” katanya. “Dan saya pikir secara umum, mereka akan berkata ‘oke, bagaimana Anda menggunakan lebih banyak model freemium? Bagaimana Anda membuatnya sehingga Anda bisa benar-benar menjadi bottom up?” Namun, Adobe tidak membayar semua uang itu untuk pendidikan. Lagipula, kursus pemasaran Coursera jauh lebih murah daripada $20 miliar. Seiring waktu, perusahaan memiliki tanggung jawab kepada pemegang sahamnya untuk meningkatkan pendapatannya, jadi kita akan lihat bagaimana hasilnya — selalu dengan asumsi kesepakatan ditutup. Itu tidak diberikan dalam lingkungan peraturan saat ini.

Field, untuk apa nilainya, menganggap ini adalah langkah yang sangat ofensif oleh Adobe, yang saingan XD Figma-nya tidak pernah cukup menarik perhatian para desainer.

“Mereka mencoba mencari tahu: bagaimana Anda membuatnya sehingga Anda dapat mengadaptasi produk yang sudah mereka miliki, tetapi juga untuk mendukung platform baru ini. Dan ya, menurut saya itu sama sekali tidak menghindari risiko.