Sudah empat tahun sejak Microsoft menutup akuisisi GitHub, yang pada saat itu sebagian besar merupakan gudang kode. GitHub hari ini terlihat sedikit berbeda, sekarang ia menambahkan alat CI/CD dengan GitHub Actions dan Codespaces sebagai editor online dan platform komputasi, serta berbagai alat keamanan dan banyak lagi. Tetapi menurut CEO GitHub Thomas Dohmke, yang mengambil alih dari Nat Friedman setahun yang lalu, Microsoft sangat mengizinkan GitHub untuk melakukan yang terbaik.

“Kami mempertahankan GitHub GitHub dan tetap menjadi entitas independen di dalam Microsoft yang mirip dengan LinkedIn,” katanya kepada saya. “Saya pikir kami melakukan pekerjaan luar biasa dengan melakukan ini dan mempertahankan GitHub dalam bentuk aslinya. Anda tidak melihat lebih banyak Microsoft di GitHub.com daripada yang Anda lihat empat tahun lalu dan itu telah membantu kami untuk terus tumbuh dan kami sangat bersemangat ke mana arahnya.”

Dia mencatat bahwa GitHub terus menerima dukungan yang sama dari tim kepemimpinan Microsoft, termasuk CEO Satya Nadella, selama bertahun-tahun. “Microsoft tidak lupa mengapa kami melakukan kesepakatan itu sejak awal dan apa pilar penting dari kesepakatan itu. Prinsip pertama dan terpenting adalah mengutamakan pengembang. Dan itulah yang kami lakukan setiap hari, ”kata Dohmke.

Namun, dia juga mengakui bahwa Microsoft adalah perusahaan besar dan terkadang orang memiliki ide sendiri tentang seperti apa seharusnya hubungan Microsoft/GitHub. Namun, sejauh ini, tampaknya kepemimpinan di kedua belah pihak mampu menahan ide-ide tersebut.

Dohmke mencatat bahwa GitHub jelas mendapat manfaat dari kecakapan penjualan Microsoft, yang membantunya mendapatkan sejumlah akun besar. Itu pasti juga membantu perusahaan mendapatkan pendapatan berulang tahunan $ 1 miliar yang diumumkan kemarin. Dohmke mengatakan bahwa dia yakin GitHub kemungkinan besar akan mencapai tonggak sejarah ini sebagai perusahaan independen juga.

“Saya umumnya orang yang optimis,” katanya. “Jadi perusahaan mana pun bisa mencapainya jika mereka tetap fokus pada misi mereka. Tantangan terbesar yang dimiliki perusahaan setelah mencapai ukuran tertentu adalah fokus.”

GitHub hari ini jelas berada dalam posisi yang berbeda dari GitHub empat tahun lalu. Portofolio produknya, misalnya, telah berkembang cukup pesat dengan proyek-proyek seperti CodeSpaces dan, yang terbaru, Copilot. “Saya pikir saya akan mencapai misi saya sebagai CEO jika kita menghasilkan developer yang bahagia — developer yang bahagia yang menikmati melakukan pekerjaannya dan yang tidak melihat keamanan, kepatuhan, dan aksesibilitas sebagai beban tetapi sebagai bagian dari apa yang membuat mereka bahagia dan apa yang membuat mereka bahagia. untuk tampil dalam hidup mereka, ”kata Dohmke. Dan proyek seperti ini jelas merupakan bagian dari itu.

“Menurut saya, yang kami lakukan di sini adalah mengganggu diri kami sendiri dengan AI, dengan Copilot, dan dengan Codespaces, tambahnya. “Itu semua adalah investasi baru yang jauh dari GitHub tradisional — GitHub jadul yang memiliki repo dan masalah serta wiki — dan terus mendorong batas dari apa yang kami yakini mungkin.”

Namun, dia juga menekankan, ini bukan hanya tentang pengumuman besar dan acara mencolok, tetapi juga berfokus pada perbaikan kecil dan fitur yang mungkin sama pentingnya untuk membuat developer senang. “Saya rasa itulah kekuatan super kita: bahwa kita dapat menyeimbangkan hal-hal kecil dengan kemenangan besar dan gangguan besar terhadap bisnis kita sendiri.”