
Hunt Club menyuntikkan AI dan jaringan pakar ke dalam proses rekrutmen
Hunt Club, platform perekrutan bakat senior yang didukung oleh AI, hari ini mengumumkan telah mengumpulkan $40 juta dalam putaran Seri B yang dipimpin bersama oleh WestCap dan Sator Grove. Dalam sebuah wawancara dengan TechCrunch, CEO Nick Cromydas mengatakan bahwa modal baru akan digunakan untuk mengembangkan platform lebih lanjut sambil mengembangkan jejak nasional Hunt Club.
Sebelum memulai Hunt Club, Cromydas menjalankan New Coast Ventures, sebuah studio ventura yang berkantor pusat di Chicago. Saat berada di sana, seorang teman Cromydas — seorang perekrut eksekutif — mengeluh kepada Cromydas tentang tantangan dalam industri perekrutan. Setelah menyelidiki lapangan, Cromydas mengatakan dia melihat tren pendiri perusahaan mengalokasikan sebagian besar modal untuk merekrut bakat kepemimpinan – seringkali dengan perangkat lunak yang tidak sesuai dengan tugasnya.
“Perusahaan perekrutan warisan tradisional mengandalkan buku bisnis satu perekrut, membatasi jangkauan geografis dan kumpulan keragaman yang dapat mereka jangkau melalui taktik perekrutan tradisional… Sebagian besar karena fakta bahwa industri ini masih bergantung pada hubungan perekrut individu, perusahaan tradisional berisiko kehilangan sebagian besar kumpulan kandidat mereka jika perekrut meninggalkan perusahaan, ”kata Cromydas kepada TechCrunch melalui email. “Hunt Club lahir untuk meningkatkan pengalaman mitra bakat dengan menggabungkan rujukan, efek jaringan, dan teknologi untuk membantu pelanggan mereka merekrut bakat luar biasa.”
Jadi bagaimana Hunt Club dibedakan dari solusi perekrutan lainnya di luar sana? Itu pertanyaan yang wajar. Lagi pula, ini adalah bidang yang ramai, dengan perusahaan rintisan seperti Workstream, Ashby, dan Circular.io melakukan putaran unik mereka sendiri dalam proses perekrutan. Tahun lalu, Dover mengumpulkan $20 juta untuk platformnya yang membantu perekrut menyulap kumpulan kandidat untuk mencari kandidat pekerjaan yang sesuai secara otomatis. Baru-baru ini, Kula, yang mengotomatiskan tugas-tugas seperti mengirim pesan pengantar, mendapatkan $12 juta dalam bentuk uang VC.
Apa yang dilakukan Hunt Club untuk itu adalah tiga hal, kata Cromydas: proses rekrutmen otomatis, algoritme AI pencocokan kandidat, dan grafik sosial yang kuat. Ini adalah pengalaman yang dikelola sepenuhnya; Hunt Club bertindak seperti perusahaan perekrutan, menugaskan tim khusus untuk bekerja dengan pelanggan guna memahami peran yang ingin mereka isi.

Tangkapan layar dasbor perekrutan Klub Berburu, tempat kandidat muncul setelah dipersempit dengan algoritme yang cocok. Kredit Gambar: Klub Berburu
Ketika sebuah perusahaan memulai pencarian kandidat di platform, Hunt Club memindai database internal lebih dari 7 juta pencari kerja untuk mencari kecocokan dan mengidentifikasi kontak di jaringan perusahaan yang mengetahui kandidat yang paling cocok. Algoritme pencocokan perusahaan berupaya memahami kekuatan hubungan antara kandidat, menganalisis poin data pada orang dan perusahaan untuk menempatkan peluang di depan antara 80 dan 100 calon karyawan.
Hunt Club juga secara otomatis melakukan ping ke kontak yang disebutkan di atas, menghubungkan perekrut dengan mereka dan kandidat yang memenuhi syarat. Kontak dalam jaringan diambil dari daftar sekitar 20.000 pakar bisnis dan industri yang diperiksa, kata Cromydas, yang melakukan perkenalan hangat dengan talenta tingkat senior yang sulit dijangkau.
Selama beberapa putaran penyaringan dan perkenalan, Hunt Club memangkas hasil awal dari 80 hingga 100 kandidat menjadi 5 hingga 7. Klien hanya melihat seleksi akhir ini.
“Teknologi Hunt Club bertujuan untuk mengotomatiskan sebanyak mungkin proses perekrutan, seperti pencarian kandidat, manajemen corong, komunikasi, dan penjadwalan,” kata Cromydas. “Platform ini secara otomatis memperkaya profil bakat dengan orang dan data perusahaan dari lebih dari 20 sumber, dan membuat alur kerja khusus untuk melibatkan mereka… Dengan mengurangi volume kandidat — mayoritas pekerjaan Hunt Club tidak diposting di papan kerja eksternal — dan berfokus pada rujukan berkualitas dan perekrutan jaringan tepercaya, Hunt Club mencari kandidat paling relevan dengan kecenderungan tertinggi untuk kecocokan budaya dan keterampilan.”
Hunt Club mengatakan bahwa itu bekerja dengan lebih dari 1.000 perusahaan, termasuk Gopuff, Upwork dan Circle K, menempatkan lebih dari 150 peran untuk Gopuff saja. Cromydas tidak akan mengungkapkan angka pendapatan secara rinci, tetapi mengatakan bahwa pendapatan telah tumbuh 156% dari tahun ke tahun dari tahun 2021 hingga 2022.
Dalam beberapa bulan mendatang, Cromydas mengatakan bahwa Hunt Club akan menggandakan R&D produk, yang bertujuan untuk memberikan wawasan yang lebih terperinci tentang kandidat kepada klien. Sasarannya adalah mencapai tingkat lari $100 juta dalam 15 hingga 18 bulan ke depan karena jumlah karyawan Hunt Club melampaui 200 orang.
“Pandemi memiliki dampak jangka panjang yang signifikan pada cara perusahaan beroperasi dan cara mereka merekrut — menciptakan penarik yang kuat untuk Hunt Club,” kata Cromydas. “Lanskap perekrutan saat ini terbentang dari sekelompok perusahaan warisan dan berbasis hubungan di satu sisi — antara lain Egon Zehnder, Korn Ferry, dan Russell Reynolds — hingga platform yang hanya digerakkan oleh teknologi seperti LinkedIn, Hired, dan Paro. Hunt Club telah menciptakan kategori baru pencarian bakat eksekutif, mengisi celah penting di tengah di mana perusahaan perekrutan tradisional dan butik telah tertinggal.”
Hingga saat ini, Hunt Club telah mengumpulkan $54,71 juta.