Mari kita periksa startup yang berfokus pada komunitas

Selama masa lalu beberapa tahun, masyarakat telah menjadi kata kunci untuk startup teknologi yang ingin menjual produk atau layanan berdasarkan definisi mereka tentang jaringan yang bermanfaat. Pandemi menguji model bisnis ini, dengan beberapa perusahaan melihat bahwa konsumen tidak bersedia membayar biaya sebagai imbalan atas saran yang dapat mereka temukan di Twitter, sementara yang lain menyadari bahwa fokus pada pengguna target lebih penting daripada menemukan total terbesar yang dapat dialamatkan. pasar mungkin.

Itu salah satu alasan mengapa saya sangat senang mewawancarai para pendiri dari Clubhouse dan Chief minggu lalu di TechCrunch Disrupt. Saya berbicara dengan para pendiri perusahaan ini untuk memahami bagaimana mereka berevolusi untuk menghadapi normal baru yang membingungkan, dan sementara aplikasi audio sosial dan komunitas keanggotaan pribadi untuk wanita dalam kepemimpinan memiliki strategi yang sangat berbeda, mereka berbagi getaran yang sama: Kurang itu lebih.

Kecocokan produk-pasar Clubhouse

Paul Davison, salah satu pendiri dan CEO Clubhouse, dengan cepat menjawab apa yang orang lain gambarkan sebagai kejatuhan Clubhouse dari kasih karunia. Dia mengatakan bahwa hype awal aplikasi melihatnya tumbuh 10x lipat pada pengguna dari bulan ke bulan, ledakan yang merusak banyak infrastruktur dasar aplikasi. Selama berbulan-bulan, katanya, orang memiliki pengalaman buruk di aplikasi karena masalah teknologi dan ketidakmampuan menemukan ruangan yang sesuai dengan minat mereka.

Related Posts