Selamat datang di Startups Weekly, berita dan tren startup minggu ini oleh Senior Reporter dan co-host Ekuitas Natasha Mascarenhas. Untuk mendapatkan ini di kotak masuk Anda, berlangganan di sini.

“Ada lebih banyak bubuk bubuk kering dari sebelumnya.”

“Tidak pernah ada waktu yang lebih baik untuk memulai startup.”

“Disiplin adalah skala baru.” (Oke, oke, saya mengarang yang terakhir, tapi apakah Anda tidak percaya?).

Industri teknologi menyukai generalisasi — dan jangan khawatir, saya juga menikmati bagian yang adil — tetapi seiring penurunan yang terus terjadi, semakin penting untuk memikirkan tentang perubahan struktural yang mungkin terbentuk dalam lanskap modal ventura. Perusahaan ventura, tidak seperti unicorn, seringkali tidak memiliki ratusan karyawan untuk dipotong. Sebaliknya, perusahaan ventura memangkas biaya dengan cara yang lebih tenang.

Di TechCrunch Disrupt minggu lalu, General Catalyst’s Niko Bonatso mengatakan bahwa perusahaan ventura harus melalui siklus seleksi alam dan itu akan menjadi “survival of the fittest.”

“Ini adalah kegiatan yang sangat menyakitkan bagi siapa saja yang telah melalui hal itu,” kata Bonatsos di atas panggung dengan Coatue’s. Caryn Marooney. Dia berbicara tentang bagaimana ratusan perusahaan VC baru akan memutuskan untuk bergabung satu sama lain untuk “membangun waralaba yang lebih bertahan lama”, mengatakan beberapa akan meninggalkan profesi VC dan yang lain akan kehilangan mitra senior karena pensiun dan harus mencari tahu apa masa depan. perusahaan mereka akan terlihat seperti.

Melacak aktivitas personel di lahan usaha menawarkan beberapa contoh. Misalnya, salah satu pendiri Initialized Capital, Garry Tan, meninggalkan perusahaan untuk bergabung dengan Y Combinator sebagai presiden. Keluarnya Tan mengguncang perusahaan yang dia bantu temukan. Dia menahan benteng setelah salah satu pendiri perusahaan lainnya, Alexis Ohanian dari Reddit, mundur pada tahun 2020.

Tim lain yang mengalami perubahan internal yang adil selama pandemi adalah Backstage Capital. Perusahaan memotong sebagian besar staf empat bulan lalu, berdampak pada sembilan dari 12 orang tim. PHK terjadi hampir tiga bulan setelah Backstage Capital mempersempit strategi investasinya untuk hanya berpartisipasi dalam putaran lanjutan dari portofolio yang ada. Pengurangan tenaga kerja ini semakin menggarisbawahi bahwa perusahaan modal ventura sedang berjuang untuk tumbuh, baik secara eksternal karena kurangnya bubuk kering maupun secara internal.

Marooney, seorang dokter umum di Coatue, mengatakan bahwa perusahaan “harus mendapatkan hak” untuk bertahan hidup. “Ada jalan di mana Anda melakukan investasi dan menghasilkan uang. Ini seperti, tidak, Anda harus mendapatkan hak dan tidak semua orang akan mendapatkan hak itu… dan saya pikir itu sehat,” kata investor.

Saya akan mengakhiri dengan sebuah istilah yang telah kita bahas sepanjang intro, yaitu “berhenti diam-diam”. Investor Bloomberg Beta Roy E. Bahat memposting utas yang menjelaskan bagaimana pemodal ventura berpengalaman mungkin diam-diam masuk ke “mode mudah,” alias, menjadi pemain tim yang kurang aktif dan layak minimum. Mungkin nama mereka membantu firma menutup dana baru dengan piringan hitam, dan mungkin kalender mereka tidak perlu disibukkan dengan banyak panggilan perkenalan, hanya pertemuan investor tahunan.

Jika kita menggabungkan berhenti diam-diam dengan siklus seleksi alam dan kesulitan melacak seberapa aktif seorang pemodal ventura, kita mengalami pemandangan yang membingungkan dan terfragmentasi. Tidak ada yang diberi insentif untuk mengatakan bahwa mereka tidak melakukan bisnis seperti biasa, yang menciptakan lanskap ekstrem.

Tentu, ada siklus karier alami, tetapi saya membayangkan semakin sulit untuk melacak siapa yang melakukan apa dan seberapa sering di dunia terpencil di mana mitra di perusahaan VC telah diencerkan menjadi banyak hal. Saat ini, ada investor yang melakukan ghosting karena arus kesepakatan belaka di luar sana, dan ada investor yang menjadi hantu itu sendiri. Ha.

Hanya sesuatu yang perlu diingat. Di sisa buletin ini, kita akan berbicara tentang Clubhouse, PHK teknologi terbaru dan mengapa modal $1 miliar tidak dapat menyelamatkan teknologi AV.

Jika Anda menyukai buletin ini, bantu saya dengan cepat? Teruskan ke teman, bagikan di Twitter, dan ikuti blog pribadi saya untuk konten lainnya.

Clubhouse dan aplikasi burung

Salah satu wawancara favorit saya dari TechCrunch Disrupt minggu lalu bersama CEO Clubhouse dan salah satu pendiri Paul Davison. Kami melompat ke panggung TC+ untuk berbicara tentang persaingan dan, tentu saja, apa yang terjadi ketika permulaan perusahaan Anda ditentukan oleh hype dan selebritas.

Inilah mengapa ini penting: Davison membahas persaingannya, yaitu Twitter Spaces, dan bagaimana Clubhouse memandang diferensiasinya dalam jangka panjang. Seperti yang akan Anda baca di artikel ini, dia mendukung versi audio sosial yang lebih pribadi – ruang yang menurutnya hanya akan dimenangkan oleh aplikasi yang hanya berkomitmen pada media alih-alih berkomitmen pada rangkaian layanan yang berbeda.

Air pasang bergeser pada gelombang PHK teknologi. Agak.

Lebih dari 780 perusahaan memangkas sebagian staf mereka tahun ini menurut data tracker layoffs.fyi. Pengurangan tenaga kerja berdampak pada setidaknya 92.558 orang yang dikenal. Angka sebenarnya kemungkinan lebih tinggi mengingat penundaan pelaporan.

Inilah mengapa ini penting: Sumber data yang sama menunjukkan bahwa arus agak bergeser pada irama PHK teknologi. Hampir 70% orang yang di-PHK tahun ini kehilangan pekerjaan selama Mei, Juni, Juli, dan Agustus.

Sejak kesedihan musim panas, pemotongan staf telah menurun. September memiliki setengah jumlah peristiwa pemutusan hubungan kerja daripada Agustus, dan pada bulan Oktober, peristiwa pemutusan hubungan kerja baru melambat sementara orang-orang yang terkena dampak sedikit meningkat dari Agustus. Baca lebih lanjut tentang bagaimana pasang surut di TechCrunch terbaru saya.

Argo AI mengucapkan selamat tinggal

Editor transportasi dan salah satu favorit saya Kirsten Korosec menyampaikan berita besar minggu ini: Argo AI, didukung oleh Ford dan Volkswagen, akan dimatikan. Startup kendaraan otonom mengumpulkan $ 1 miliar setelah diluncurkan pada 2017.

Inilah mengapa penting melalui Korosec: Mengkomersialkan teknologi AV selalu menjadi permainan yang padat modal, yang berarti penghalang untuk masuk lebih seperti tembok daripada gundukan kecepatan. Angin telah bergeser selama dua tahun terakhir menuju sistem bantuan pengemudi dan memonetisasi kendaraan penumpang yang ada saat ini.

• Omong-omong, berlangganan buletin Korosec, The Station, pengiriman mingguan untuk semua transportasi. Dia juga aktif Twitter.

Kredit Gambar: Argo AI

Terlihat di TechCrunch

Burung hantu Duolingo sekarang akan meneriakkan fraksi kepada Anda

Meta dalam masalah

Masalah Elon Twitter bisa segera menjadi masalah Elon Apple juga

Thoma Bravo, Mitra Sunstone untuk mengakuisisi UserTesting seharga $1,3 miliar dan menggabungkannya dengan UserZoom

Terlihat di TechCrunch+

Penjualan UserTesting ke ekuitas swasta adalah berita buruk bagi unicorn

Cara menggalang dana saat Anda tidak berada di Bay Area

Dear Sophie: Bagaimana startup tahap awal dapat meningkatkan peluang mereka untuk mendapatkan H-1B?

Big Tech gagal dalam salvo pertama dari siklus pendapatan Q3

Kurangnya pendanaan VC untuk wanita adalah kekurangan masyarakat Barat

Waktu yang sama, halaman web yang sama, minggu depan?

N

Kredit Gambar: Bryce Durbin / TechCrunch