Untuk sebagian besar didukung usaha perusahaan sosial, periode pertumbuhan pesat sepertinya akan menjadi mimpi. Artinya, aplikasi tersebut berhasil menembus kebisingan ribuan aplikasi lainnya, beresonansi dengan pasar massal orang-orang dan tidak perlu mengeluarkan uang sepeser pun untuk pemasaran.

Clubhouse, bagaimanapun, menawarkan jawaban untuk perspektif itu. Jatuhnya aplikasi dari puncak, baik dalam hal pengguna aktif harian dan kemeriahan umum di kalangan teknisi, telah menarik perhatian setelah dimulainya hanya undangan yang heboh. Paul Davison, salah satu pendiri dan CEO Clubhouse, berbicara tentang perubahan di perusahaan di TechCrunch Disrupt minggu lalu.

“Kami mengalami pertumbuhan 10x dari bulan ke bulan yang gila, konyol, dan tidak berkelanjutan selama beberapa bulan,” kata Davison. “Saya pikir apa yang orang mungkin tidak hargai adalah bahwa Clubhouse telah pindah ke semua vertikal yang berbeda ini, dan mereka mungkin tidak menghargai ukuran komunitas dan aktivitas serta keragaman dan jangkauan serta semua percakapan yang sedang terjadi. .”

Dia menambahkan: “Menurut saya hype tidak baik, menurut saya pertumbuhan yang berlebihan tidak baik untuk perusahaan. Idealnya adalah tumbuh dengan kecepatan tetap.”

Mari kita tidak hype up hype

Davison menggambarkan “momen sensasi” Clubhouse, di mana aplikasi tersebut meningkatkan jumlah pengguna 10x dari bulan ke bulan dan menempati posisi No. 1 di App Store di Jepang, Hong Kong, Rusia, Jerman, Brasil, dan Italia.

Sementara perusahaan dapat menggunakan momentum itu untuk mengumpulkan lebih dari $100 juta dalam pembiayaan, dengan penutupan putaran terakhir yang diketahui pada April 2021, Davison mendasarkan narasinya. Salah satu pendiri mengatakan bahwa pertumbuhan 10x berlangsung selama dua bulan dan meningkatkan metrik Menara Sensor aplikasi, yang “membentuk narasi” saat unduhan mulai melambat.

Kenyataannya, hype menekankan infrastruktur, Davison mengakui.