Pico ByteDance memulai debutnya dengan saingan Meta Oculus, tetapi tantangan tetap ada

Ketika ByteDance membeli pembuat headset VR China Pico setahun yang lalu, pesan yang dikirimnya jelas: Bertaruh bahwa perangkat imersif akan menjadi tempat generasi masa depan menghabiskan sebagian besar waktu mereka untuk mengonsumsi konten digital. Ini adalah pernikahan yang mengingatkan pada akuisisi Meta atas Oculus pada tahun 2014, kecuali dunia sekarang berada di tempat yang berbeda dengan kemajuan teknologi yang membuat headset VR lebih murah, tidak terlalu lamban, dan lebih nyaman dipakai.

Induk TikTok telah lama bertujuan untuk bersaing di pasar yang didominasi oleh perangkat VR Oculus untuk konsumen. Saat Meta meluncurkan Quest 2 pada tahun 2020, ByteDance mengerjakan proyek internal rahasia untuk mengembangkan kacamata AR, The Information melaporkan. Peluncuran produk Pico minggu ini merupakan indikasi lebih lanjut dari ambisinya untuk menantang Quest, yang telah menikmati sekitar dua pertiga pasar AR dan VR global selama dua tahun terakhir.

Pico 4, yang dimulai dari €429 (sekitar $420 berkat dolar yang kuat) untuk 128 GB dan dikirimkan ke Eropa, Jepang, dan Korea Selatan, telah mendapat tepuk tangan meriah di komunitas VR. Dia beratnya hanya 295 gram tanpa strap dan dapat berfungsi sebagai perangkat mandiri tetapi juga dapat ditambatkan ke PC untuk pengalaman VR yang lebih canggih. Ia menggunakan prosesor Qualcomm Snapdragon XR2 seperti yang dilakukan Quest 2.

“Harganya murah dan kualitasnya bagus, dengan spesifikasi yang setara dengan Quest 2,” kata Gavin Newton-Tanzer, pembawa acara konferensi realitas campuran AWE Asia.

“Terkesan dengan bobot, kenyamanan, layar LCD, lensa panekuk, passthrough AR berwarna, dan pengontrol. Yang dibutuhkan sekarang adalah eksklusif triple-A VR yang serius untuk membedakan dirinya dari Meta agar para gamer tertarik, ”tulis pembuat konten VR.

Hanya spesifikasi Quest 2 yang “cocok” tidak terdengar cukup bagus mengingat yang terakhir keluar dua tahun lalu dan langsung menjadi hit. Pico tidak hanya memiliki banyak hal yang harus dilakukan di bidang teknologi tetapi juga dalam hal konten dan branding.

“Ekosistem konten Oculus lebih mapan, memberikan pemahaman yang lebih baik tentang apa yang diinginkan konsumen,” kata Newton-Tanzer. Game ritme populer Beat Saber, misalnya, telah menghasilkan pendapatan $100 juta di Oculus Quest pada Oktober 2021.

Pico menghadapi masalah ayam-atau-telur, saran pakar XR. Basis penggunanya di seluruh lini produk saat ini tidak cukup besar sehingga pembuat konten tingkat atas akan dikhususkan untuk membuat game, video, dan konten VR lainnya secara eksklusif untuk platformnya. Dilaporkan terjual 500.000 unit tahun lalu, setengah dari targetnya. Sebaliknya, Quest 2 mengirimkan 10 juta unit dalam kurun waktu Oktober 2020 dan November 2021. Namun tanpa konten premium, Pico akan kesulitan menarik pengguna dengan cara yang berarti.

“Banyak perusahaan VR China bertindak terlalu mirip produsen dan hanya berpikir tentang penjualan perangkat keras tanpa terlalu banyak mempertimbangkan secara fundamental apa yang ingin dilakukan orang dengan produk tersebut,” kata Francis Bea, pendiri Eleven International, PR teknologi lintas batas. agen. “Pico perlu berinvestasi secara fundamental dalam konten yang hebat dan tahu cara merek produk sebelum benar-benar kompetitif.”

Kabar baiknya adalah Pico telah membangun pijakan yang kuat di China dan tidak menghadapi banyak persaingan di pasar dalam negeri. Oculus tidak memiliki kehadiran resmi di Cina, yang berarti pengguna harus bersusah payah memesan versi luar negeri, mendapatkan aplikasi Oculus dari toko aplikasi asing dan mengakses ekosistem aplikasi globalnya melalui jaringan pribadi virtual karena server Meta diblokir Di Tiongkok.

Percabangan teknologi memungkinkan Pico untuk menguji dan belajar di pasar dalam negeri sebelum diluncurkan ke Barat dengan kecepatan penuh. Ekspansi di AS sudah dimulai saat ByteDance mulai membangun tim untuk Pico di Pantai Barat, menurut Protokol, dengan fokus untuk menarik talenta dalam konten, pemasaran, dan R&D.

Related Posts