Ringannya aset yang ringan tak tertahankan

Perdagangan sama tuanya sebagai manusia, namun inovasi dalam cara membangun perusahaan yang lebih baik dan lebih efisien tidak hanya berlanjut tetapi juga semakin cepat. Meskipun ada banyak bentuk inovasi bisnis, pasar sekilas tampak paling sederhana, tetapi mereka telah berkembang secara signifikan dari pertukaran barang di alun-alun kota menjadi bentuk digital yang terus berkembang semakin efisien. CEO Marketplace dapat membingkai ulang pemikiran mereka tentang struktur pasar dengan cara yang meningkatkan ketersediaan produk populer dan meningkatkan pengalaman pelanggan sambil meminimalkan pengeluaran modal.

Definisi mendasar dari pasar dua sisi adalah semacam platform di mana pembeli bertransaksi dengan penjual, atau, secara bergantian, “permintaan” bertransaksi dengan “pasokan” (dua sisi dianggap sebagai struktur pasar yang paling “klasik”. pasar tiga sisi dan sisi-n juga ada). Pasar itu sendiri dapat berupa platform digital, perantara teknologi atau manusia, atau bahkan sebuah lokasi, dan nilainya ditentukan oleh seberapa efisien dan efektifnya memfasilitasi transaksi, dan, jika Anda seorang investor, seberapa cepat pasar tumbuh, seberapa banyak uang yang dihasilkan oleh pasar itu sendiri (“rake”) dan seberapa dapat dipertahankan pasar tersebut dari pasar yang berpotensi bersaing dan disintermediasi, antara lain.

Pengecer adalah contoh pasar yang umum, karena mereka mengagregasi produk dari banyak produsen (“pasokan”) dan menawarkan agregasi kepada konsumen (“permintaan”). Selama pertukaran ini, pengecer harus membayar di muka untuk produk yang kemudian mereka tandai dan jual.

Secara umum, semakin berat modelnya, semakin besar kendali yang dimiliki perusahaan atas pengalaman pelanggan.

Dalam sekitar 15 tahun terakhir, “ekonomi berbagi” memunculkan bentuk pasar baru: pasar “ringan aset”. Kapitalis ventura merayakan potensi bentuk pasar paling berharga yang pernah ada dan mendanai perusahaan seperti Uber, Lyft, dan Airbnb. Ada perbedaan utama antara pasar aset-ringan dan pasar yang lebih tradisional. Sementara pengecer membeli sampo sebelum menjualnya ke konsumen, dan perusahaan taksi membeli taksi, Uber tidak membeli mobil sebelum menyediakannya, dan Airbnb tidak membeli rumah sebelum menyewakannya.

Pasar aset-ringan berhasil menghasilkan uang dari hal-hal yang tidak mereka miliki atau bahkan kendalikan sepenuhnya hanya dengan memfasilitasi pengenalan dan pembayaran antara penawaran dan permintaan. Namun, platform “ringan aset” ini memiliki hubungan dengan pelanggan, dapat berkembang tanpa investasi modal yang diperlukan oleh pasar “berat aset” seperti pengecer, dan pada akhirnya menghasilkan begitu banyak uang sehingga dapat mengubah seluruh industri.

Sementara pasar aset-ringan telah terbukti menjadi inovasi yang kuat, model aset-ringan memiliki keterbatasan dan telah mengarah, agak lingkaran penuh, pada pengembangan platform berat aset tertentu yang lebih cocok untuk memenuhi beberapa kebutuhan pelanggan.

Related Posts