Pada hari-hari awal startup, semua orang berada di halaman yang sama. Tetapi tidak ada cara untuk mengetahui seberapa baik tim pendiri akan bekerja sama pada saat perusahaan mencapai kedewasaan.

Kesampingkan anggapan romantis bahwa tim startup terdiri dari mavericks visioner yang sedang membangun masa depan secara real time; mereka juga manusia, dengan segala kekurangannya.

Hampir semua hal dapat menghancurkan hubungan sesama pendiri. Saya telah mengamati kemitraan memburuk karena perselisihan pendanaan, saluran produk, dan dalam satu kasus, pengalaman buruk di Burning Man.

Pengantin baru yang bersemangat secara rutin menandatangani perjanjian pranikah tanpa kehilangan rasa idealisme mereka, dan pendiri startup harus melakukan hal yang sama, saran Yonaton Aronoff, mitra di firma hukum litigasi dan ketenagakerjaan Harris St. Laurent & Wechsler.

“Sayangnya, karena terlalu banyak rekan pendiri dan pasangan yang menyadari, waktu terbaik untuk merencanakan hasil negatif adalah di awal hubungan,” tulisnya.

“Menunggu sampai konflik berkembang dapat menghancurkan, dan terlalu sering mengarah pada litigasi yang sulit diselesaikan tanpa pemenang yang jelas.”

Bekerja sama dengan seorang pengacara untuk membuat “dokumen tata kelola yang kuat dan jelas” di awal hubungan Anda sangat membantu dalam membangun kepercayaan pada tim pendiri dengan membuat rencana umum tentang cara menangani acara seperti penggalangan dana atau transaksi M&A di masa mendatang.

Satu kunci takeaway: Kemitraan 50/50 terdengar bagus, tetapi jika dua orang tidak dapat mencapai kesepakatan, itu bisa “menyebabkan hasil bencana,” kata Aronoff. Membalik koin adalah “tidak ideal”, jadi pertimbangkan untuk menunjuk pihak ketiga tepercaya sebagai pemecah ikatan jika diperlukan.

Beberapa pendiri memiliki pengalaman bekerja secara kolaboratif dalam jangka waktu yang lama. Dengan asumsi bahwa rata-rata keluar akan memakan waktu lebih dari tujuh tahun, penting untuk menetapkan ekspektasi yang jelas di awal permainan.

Terima kasih banyak telah membaca,

Walter Thompson
Manajer Editorial, TechCrunch+
@protagonismu

Pitch Deck Teardown: Dek Seri A senilai $10 juta dari Vori

Kredit Gambar: Vori (terbuka di jendela baru)

Aplikasi grosir B2B, Vori, mengumumkan Seri A senilai $10 juta pada bulan Agustus yang akan membantu memperluas layanan manajemen inventarisnya untuk toko bahan makanan independen.

“Bagaimana Anda membuat antarmuka yang menyenangkan untuk digunakan seperti Candy Crush?” tanya CEO Brandon Hill dalam video yang menyertai dek 13 slide yang dibagikan perusahaan dengan TC+:

• Tutup slide
• Slide pernyataan misi
• Vori-at-a-glance — (slide KPI, disunting ringan)
• “Kami memahami belanjaan” — slide pengantara
• “Pasar kami: Rantai Toko Kelontong Independen” — penurunan pasar
• “Toko kelontong masih menggunakan pensil dan kertas” — slide masalah
• “Bagaimana toko-toko ini beroperasi hari ini” – slide masalah
• “Tiba-tiba, COVID mengubah segalanya di toko bahan makanan” — slide “Kenapa sekarang”.
• “Temui Vori, kantor pusat grosir all-in-one” — slide solusi
• “Apa yang dikatakan pengecer” – slide validasi pasar
• “Segmen retail terbesar di dunia yang belum terdigitalisasi” — slide ukuran pasar/TAM/SAM/SOM
• “Bersaing melawan sistem lama” — slide kompetisi (dihapus)
• “Tim kami lahir untuk ini” — slide tim

7 investor mendiskusikan bagaimana agtech dapat memecahkan masalah terbesar pertanian

Kredit Gambar: Drone Kreatif (terbuka di jendela baru) / Getty Images

Dari semua industri global, mungkin tidak ada yang lebih rentan terhadap bahaya perubahan iklim selain pertanian.

Ada konsensus di antara para ilmuwan terkemuka bahwa jumlah CO2₂ kita menempatkan di atmosfer memperburuk peristiwa cuaca yang sudah ekstrim. Bagaimana pengaruhnya terhadap cara agtech VC beroperasi selama penurunan?

Untuk mempelajari lebih lanjut, kami melakukan survei:

• Brett Brohl, direktur pelaksana, Techstars Farm to Fork, dan mitra pengelola, Bread and Butter Ventures
• Monica Varman, mitra, Mitra Usaha G2
• Jinesh Shah, mitra pengelola, Omnivora
• Adam Anders, mitra pengelola, Anterra Capital
• Ting-Ting Liu, investor, dan Ashutosh Sharma, kepala India, Prosus Ventures
• Camila Petignat, mitra, The Yield Lab

Dear Sophie: Ada tips untuk menegosiasikan visa dan sponsor kartu hijau?

Kredit Gambar: Bryce Durbin/TechCrunch

Sophie tersayang,

Saat ini saya menggunakan visa pelajar F-1. Saya akan menerima gelar sarjana saya dalam ilmu komputer pada bulan Desember dan akan mendaftar untuk OPT. Saya ingin tinggal dan bekerja di AS

Apakah Anda memiliki tip untuk menegosiasikan visa dan sponsor kartu hijau? Ada lagi yang harus saya ingat saat mulai menghubungi calon pemberi kerja?

— Siswa pemalu

Lanskap cloud yang berubah: Dari kemampuan observasi hingga pengoptimalan

Kredit Gambar: Carlo Prearo / EyeEm (terbuka di jendela baru) / Getty Images

Dalam peta pasar yang diteliti secara mendalam, investor tahap awal Chelsea Goddard membagikan tesisnya tentang masa depan komputasi awan, yang mempertimbangkan bagaimana “peningkatan permintaan untuk pengoptimalan” mengubah industri.

“Begitu kita melewati gelombang inisiatif cloud dan edge ini, investasi infrastruktur akan beralih ke rangkaian prioritas, otomatisasi, dan pengoptimalan perusahaan strategis berikutnya,” prediksi Goddard.

Perlambatan modal ventura AS tidak terlihat seburuk itu

Kredit Gambar: Nigel Sussman (terbuka di jendela baru)

Menurut PitchBook, data kesepakatan awal VC di Q3 tampaknya lebih rendah dari kuartal sebelumnya tahun ini:

• Q1: $80,0 miliar/4.740 transaksi
• Q2: $71,9 miliar/4.055 kesepakatan
• Q3 $43,0 miliar/3.076 transaksi

Terlepas dari penurunan yang tampak, “2022 sedang dalam kecepatan untuk mengalahkan total usaha setiap tahun yang kami miliki datanya selain dari tahun 2021,” tulis Alex Wilhelm di The Exchange.