Yassir, platform aplikasi super Afrika yang menawarkan layanan sesuai permintaan seperti transportasi online, pengiriman makanan dan bahan makanan, dan pembayaran, telah mengumpulkan $150 juta dalam pendanaan Seri B, lima kali lipat dari yang diperolehnya pada putaran harga sebelumnya November lalu.

Investasi tersebut dipimpin oleh Bond, perusahaan tahap pertumbuhan yang dikeluarkan Mary Meeker dari Kleiner Perkins pada 2018. Investor lain dalam putaran pertumbuhan termasuk DN Capital, Dorsal Capital, Quiet Capital, Stanford Alumni Ventures, dan Y Combinator melalui Continuity Fund, antara investor strategis lainnya.

Startup Afrika, pertama kali diluncurkan di Aljazair, kini telah mengumpulkan $193,25 juta sejak didirikan pada tahun 2017. Sementara valuasinya tetap dirahasiakan, Yassir menganggap dirinya sebagai startup paling berharga di Afrika Utara dan salah satu startup dengan nilai tertinggi di Afrika dan Timur Tengah. , yang rencananya akan diperluas dalam beberapa bulan mendatang.

Ketika CEO Noureddine Tayebi memulai Yassir, rencananya adalah untuk membangun aplikasi super yang menyertakan orang layanan — di wilayah Maghreb berbahasa Prancis yang terdiri dari Aljazair, Maroko, dan Tunisia — memiliki sedikit atau tidak ada akses ke satu platform. Sejauh ini, eksekusinya sangat tepat. Tidak hanya perusahaan yang menawarkan layanan transportasi online dan pengiriman makanan dan bahan makanan (melalui Yassir Express) di 45 kota di enam negara, tetapi laporan ini juga mengatakan bahwa tiga dari lima aktivitas sesuai permintaan di Aljazair, pasar pertamanya, dibuat melalui platform.

Pertumbuhan yang diperhitungkan ini telah membawa Yassir lebih dekat ke rencana menyeluruhnya untuk menyediakan layanan perbankan dan pembayaran. Menurut Tayebi, menyediakan layanan sesuai permintaan dalam makanan dan transportasi adalah titik masuk yang memungkinkan Yassir mendapatkan kepercayaan pengguna — yang menurutnya merupakan salah satu alasan kebanyakan orang Afrika tidak memiliki rekening bank — untuk usaha ini.

Sebagai perspektif: Lebih dari 65% populasi Maroko (salah satu pasar utama Yassir) tidak memiliki rekening bank, dan menurut laporan McKinsey 2018 tentang pertumbuhan dan inovasi dalam perbankan ritel Afrika, 57% populasi benua tidak memiliki apa pun. akun bank. Namun, laporan tersebut juga menyoroti bahwa 40% populasi bank di Afrika lebih memilih saluran digital untuk bertransaksi. Oleh karena itu, tesis Yassir adalah bahwa menyediakan solusi mobile banking kepada konsumen sebagai bagian dari rangkaian layanan yang lebih luas akan memenuhi kebutuhan penting di pasar Afrika, di mana 50% populasi dapat mengakses internet.

“Model bisnis kami sejak hari pertama adalah model aplikasi super dan melakukan pembayaran. Ketika kami pertama kali memulai, pengamatannya adalah kebanyakan orang tidak memiliki rekening bank, dan alasan nomor satu adalah orang tidak mempercayai sistem perbankan di sini karena berbagai alasan, ”kata kepala eksekutif itu kepada TechCrunch dalam sebuah wawancara. “Kami pikir kami dapat menyediakan layanan sesuai permintaan yang memenuhi kebutuhan mendesak di sekitar tempat orang membelanjakan uang mereka. Kami tahu jika kami mengeksekusi dengan baik, kami dapat memiliki basis pengguna besar yang secara tidak sadar mempercayai kami, yang kami rasa berkaitan dengan penawaran layanan pembayaran.”

Yassir, aplikasi ekosistem all-in-one, memberi pelanggannya solusi satu titik untuk mengelola aktivitas sehari-hari mereka, mulai dari bepergian ke tempat kerja hingga memesan bahan makanan dan makanan. Layanan keuangannya melayani ekosistem pasar multisisi ini, yang mencakup 8 juta pengguna (lebih dari 2,5x dari tahun lalu) dan 100.000 mitra yang terdiri dari pengemudi, kurir, pedagang, pemasok, dan grosir. Yassir memanfaatkan jaringan ini — yang juga mencakup bagian ritel e-niaga B2B yang menghubungkan pemasok barang konsumen yang bergerak cepat (FMCG) dengan pedagang — untuk pembayarannya yang disusun berdasarkan penyediaan dompet teratas dan penempatan pengemudi dan kurir sebagai agen uang.

Kredit Gambar: Yassir

Apa selanjutnya untuk platform yang didukung YC dengan komponen dari Uber, DoorDash, Udaan, dan PayPal? “Pertama, kami ingin membuat model sukses startup teknologi lokal yang akan ditiru oleh orang lain dan lebih lagi anggota tim Yassir,” jawab Tayebi. “Kedua, kami ingin memberdayakan talenta lokal dan, yang lebih penting, talenta teknis yang sering meninggalkan wilayah tersebut, terutama ke Eropa, untuk melanjutkan studi atau mencari pekerjaan,” tambah kepala eksekutif, yang, setelah mendapatkan gelar PhD di Stanford dan menghabiskan 15 tahun di Silicon Valley bekerja di berbagai perusahaan, kembali ke Aljazair pada tahun 2016 untuk terlibat dalam dunia teknologi yang baru lahir di negara itu.

Dengan demikian, Tayebi, yang mendirikan Yassir bersama Mahdi Yettou, kata startup tersebut bermaksud untuk berinvestasi besar-besaran dalam tim teknik dan produknya dengan setidaknya melipatgandakan ukurannya. Dia juga menggarisbawahi bagaimana pendanaan akan membantu Yassir — yang memiliki kantor di Aljazair, Kanada, Prancis, Maroko, dan Tunisia — dalam mengkonsolidasikan pertumbuhannya, meluncurkan layanan baru di pasar yang ada, dan memperluas ke geografi baru di seluruh Afrika dan Timur Tengah secara langsung. atau melalui akuisisi.

“Meskipun kami ingin menganggap diri kami sebagai pemimpin di wilayah Maghreb, kami baru menggores permukaan, dan masih banyak ruang untuk berkembang,” ungkap pengusaha Aljazair yang berbasis di Silicon Valley sambil mencatat bahwa Yassir tidak terganggu oleh Duopoli Uber dan Bolt dalam kategori ride-hailing di beberapa pasar yang rencananya akan diperluas. Keyakinannya berasal dari dominasi Yassir di pasar utamanya di mana Careem, anak perusahaan Uber, mengalami kesulitan.

Yassir adalah salah satu dari lima perusahaan rintisan yang berfokus pada Afrika yang telah menutup putaran besar — ​​yaitu, putaran investasi lebih besar dari $100 juta — tahun ini. Startup Afrika Utara paling berharga yang digambarkan sendiri bergabung dengan Flutterwave, Wasoko, Instadeep, dan Sun King dalam daftar pendek, yang pada tahun lalu menyertakan 10 startup. Pengurangan jumlah ini adalah contoh nyata tentang seberapa cepat pasar berubah dan mencerminkan tantangan ekonomi makro global yang sedang berlangsung yang telah membuat perusahaan rintisan memberhentikan karyawan, memangkas valuasi, atau bangkrut. Tapi sementara startup umumnya menghadapi lingkungan penggalangan dana yang lebih ketat tahun ini, Tayebi mengklaim tidak demikian halnya dengan Yassir.

“Dalam beberapa tahun pertama kami, kami mengalami kesulitan mengumpulkan uang karena wilayah tempat kami beroperasi, meskipun kami melakukannya dengan baik,” katanya. “Itu mendorong kami untuk berhemat dan sadar akan ekonomi unit, profitabilitas, dan tingkat pembakaran. Dan dengan pergeseran pasar, kami masih dapat menunjukkan bahwa kami telah tumbuh secara signifikan dengan unit ekonomi yang luar biasa. Jadi, penggalangan dana lebih mudah karena kami berkembang pesat sehingga perusahaan VC tidak dapat mengabaikan kami lagi.”

Daegwon Chae, mitra umum di Bond, salah satu perusahaan VC ini, mengatakan investasi utama perusahaannya di Yassir didasarkan pada sentimen bahwa teknologi akan “merancang ulang” hubungan konsumen dengan transportasi, makanan, dan layanan keuangan secara global. “Investasi ini merupakan perpanjangan dari kepercayaan pada wilayah yang kurang terlayani namun dinamis dan berkembang pesat. Muncul dari Afrika Utara, aplikasi ini telah menjadi sangat diperlukan bagi pengguna untuk aspek-aspek penting dalam kehidupan mereka,” tambahnya.